Comment avoir le courage de se lancer dans l’entrepreneuriat ?
« J’ai utilisé la Carte THETA un outil de la CO-CREATiVE Communication, pour lui permettre d’analyser la situation.… »
Prenez en compte la dimension individuelle du management
Créez un collectif aligné sur une visée commune pour s’adapter constamment au changement grâce au coaching
Agissons ensemble pour révéler le potentiel humain de votre organisation et répondre aux enjeux de notre temps
Une approche transverse des individualités au sein des organisations pour relever les défis d’aujourd’hui et de demain
Grands groupes – Vous souhaitez faciliter la prise de fonction et renforcer le leadership de vos managers dans un nouvel environnement culturel
Entrepreneurs expatriés – Vous souhaitez vous entourer pour développer votre leadership dans une nouvelle culture
PME à l’international – Vous souhaitez vous implanter à l’international en vous appuyant sur des acteurs de terrain pour réunir toutes les conditions de votre réussite
Pour affronter les enjeux du 21ème siècle, il est essentiel de prendre en compte la dimension individuelle du management pour créer un collectif aligné sur une visée commune
Un accompagnement vers « Plus d’humanité dans les organisations »
Le développement continu de l’excellence de notre communauté de talents pou décupler la prise en compte du facteur humain dans les organisations
Un collectif de talents qui s’appuie sur la CO-CREATiVE Communication® pour développer le facteur humain de manière durable dans les relations et les décisions de l’entreprise
Nos domaines d’expertises
Nos 4 piliers
Nos expertises complémentaires
Les Coachs Cadran vous proposent leurs prestations d’accompagnement
Nos prestations sont toutes personnalisables et orientées vers l’objectif commun d’apporter « Plus d’humanité dans vos organisations »
Chacune de nos interventions s’appuie sur la CO-CREATiVE Communication®, une synthèse unique des dernières techniques d’Executive Coaching avec les résultats récents en sciences neurologiques, cognitives et comportementales
Coaching Individuel — Un processus d’entretiens individuels qui repose sur une relation de collaboration co-créative entre le coach et son client
Coaching Collectif — Des rencontres en groupe mono ou multi-entreprise, animées par un Coach Cadran
Coaching d’Organisation — Des rencontres mono-entreprise en assemblée complète, en sous-groupe et en individuel, animées par plusieurs Coachs Cadran
Les coachs Cadran accompagnent les individus et les équipes, en présentiel ou online dans le monde entier
Cadran, une organisation apprenante qui partage ses connaissances en coaching et ses recherches sur l'accompagnement des individus et des organisations. « J’ai utilisé la Carte THETA un outil de la CO-CREATiVE Communication, pour lui permettre d’analyser la situation.… » Les bénéfices du Coaching de l’ENGAGEMENT et de la MOTIVATION Présentation de 2 études de cas : Actualités
Comment avoir le courage de se lancer dans l’entrepreneuriat ?
Newsletter Hiver 2024-25
Étude de cas — Comment aider un leader à retrouver son engagement ?
• Le Client #1 est le Country Manager de Laboratoires Pierre Fabre au Japon. L’entité locale est une Joint-Venture avec une entreprise japonaise.
• Le Client #2 est une filiale étrangère de la Société Générale.
Retours d’expérience sur l’accompagnement Cadran
[J’ai eu le plaisir de travailler avec Antoine pendant 1 an] où il m’a accompagné sur ma prise de poste.
J’ai été impressionné par la justesse de ses analyses sur les problématiques auxquelles j’ai eu à me confronter.
Son riche parcours en entreprise et sa culture internationale lui permettent de rapidement comprendre les enjeux humains et organisationnels d’une business unit. Son approche pragmatique m’a alors très rapidement apporté des solutions managériales concrètes, tout en améliorant significativement mon style de communication.
J’ai également été frappé par sa précision et son souci du détail, sans jamais perdre les objectifs qui lui étaient fixés.
Enfin, sa personnalité positive, enjouée et ses grandes qualités d’écoute en font un expert avec qui il est très agréable de travailler.
Je dois reconnaître que la façon dont il s’est adapté instantanément à ma demande m’a impressionné. Sans préparation spécifique, il a su questionner mes intentions, me faire progresser dans ma réflexion, et m’accompagner dans la construction de mes plans. Le tout avec une grande clairvoyance et dans une vraie ambiance de confiance. Je recommande très sincèrement l’équipe de CADRAN.
J'ai eu plusieurs fois l'occasion de faire appel aux excellents services d'Antoine pour animer des coachings collectifs et individuels au sein de mes équipes de managers. A chaque fois, j'ai été extrêmement satisfait du service rendu. En coaching collectif, Antoine a le charisme et le leadership pour dynamiser les équipes notamment pour développer leurs compétences 4C : la Communication, la Collaboration, la pensée Critique et la Créativité. Notamment, il nous a permis de remettre à plat notre stratégie et d'emporter l'adhésion de tous à une nouvelle "Vision partagée".
En coaching individuel, Antoine sait créer une atmosphère de confiance par sa sagesse inspirante. Son expérience en business international et en management interculturel en font un excellent Mentor ou Independent Advisor. Avec doigté, il a su s'adapter à chacun de mes managers pour les faire croître en maturité et puissance.
Au regard de mes multiples expériences avec lui, je peux affirmer qu'Antoine est l'un des Top 5 International Executive Coach !
Je le recommande chaudement à toute organisation qui souhaite faire grandir ses talents.
Selon moi, le coach, c’est celui qui a les qualités d’un deuxième père, qui voit tout de suite vos talents, qui vous accompagne et vous permet de vous révéler à vous-même. En ce sens, l’équipe de CADRAN propose des vrais coachs car le mien a réussi à créer immédiatement une atmosphère de confiance qui m’a permis de lui parler ouvertement. Ses questions, à la fois directes et respectueuses, m’ont aidé à réfléchir et à prendre conscience de certains aspects que je n’osais pas me dire à moi-même. Cadran, je vous remercie pour ce moment passé ensemble… !
Un coaching est très utile, particulièrement aujourd'hui quand tout le monde cherche à se positionner face aux changements et à se recentrer sur l’essentiel, aussi bien dans la sphère professionnelle que privée. Après en avoir bénéficié (grand merci à Cadran !), je ne peux que recommander leur professionnalisme, leur bienveillance et leur efficacité ! Merci encore pour ce moment d’échange constructif et positif !
Je tiens à féliciter mon coach pour le travail que nous avons effectué ensemble. Il a su remettre en question mes principes et mes croyances, ce qui nous a permis de déplacer des montagnes que j’avais mises en travers de mon progrès potentiel…
Je n’avais jamais échangé de manière aussi structurée sur mon expérience en Russie, ce que j’en avais retiré et ce que j’y avais appris. Mon coach m’a posé les bonnes questions et m’a vraiment permis de faire une bonne réflexion.
Je remercie Cadran pour ce coaching qui est arrivé à point nommé. Le coach m’a aidé à me remettre en question. Et le coach m’a fait accoucher de ce dont j’avais besoin. À présent, je me sens rechargé. J’ai hâte de mettre en œuvre tout ce dont j’ai parlé avec lui !
J'ai eu la chance de suivre un coaching professionnel avec un coach de l’équipe Cadran. Ce coaching était très professionnel dans son approche tout en conservant une proximité et une réelle sincérité. Le coach a su utiliser différentes techniques pour s'adapter aux différents questionnements que je rencontrais.
Ce qui est très étonnant c’est qu’à travers les questions qu’il m’a posées, et sans jamais me donner de conseils, mon coach de l’équipe Cadran m’a permis de trouver en moi-même des solutions qui étaient inconscientes. Grâce à son expérience et connaissance du business, il a su me poser des questions judicieuses qui ouvraient de nouvelles pistes et facilitaient mes choix.
Cadran m’a permis d’approfondir un sujet qui me tenait à cœur. Ensemble, nous avons cerné le problème et les solutions qu’il me tarde d’appliquer. J’ai évidemment compris qu’il n’était que de mon ressort pour m’en sortir. Je remercie vivement les coachs Cadran de m’avoir apporté de bonnes méthodes et une meilleure compréhension.
J’ai eu la chance de bénéficier d’un coaching avec un membre de l’équipe de Cadran. Ses grandes qualités d’écoute et d’adaptation, ses profondes compétences professionnelles et son empathie m’ont énormément apporté. Grâce à mon coach, j’ai pu connaître et utiliser les bons outils, mobiliser toutes les ressources disponibles et créer les conditions de réussite pour gérer au mieux une situation compliquée de transition professionnelle à 59 ans.
Pour moi, une séance de coaching, c’est s’offrir un "temps pour soi", un moment d’ouverture sur son environnement et sur soi-même. Par son parcours de dirigeant d’entreprise ayant travaillé dans plusieurs pays, mon coach a su me poser des questions très pertinentes et de manière très structurée. Je retiens que mon coach a su m’aider à creuser ma problématique en profondeur tout en respectant ma personne. Sa manière de conduire un coaching, c’est comme un "regard par l’intérieur"…